文章作者:赢派云HIS

医院HIS系统自主开发有哪些利弊

HIS 2021-01-13 160

HIS其实就是个伪命题。自己做HIS更加是一个不成立的伪命题。

首先说说HIS,起码从名字上看,医院里所有的系统都应该叫HIS(hospital information system)。现在人们口中的HIS不过是电子处方、医生护士工作站,药房系统,挂号计费系统等等的一个小组合。如果说要做这些,大可不必,太成熟太泛滥了。

医院HIS系统

那另一个角度,把所有的影像、检查、ICU、手术、麻醉系统医院都拿过来自己做?抱歉,医院投再多的钱也拿不下来。

前面有人说到了华西模式。其实华西也并没有说是去做一个HIS,实际上华西没有开发一套“HIS”他更像是做了一个集成平台。把骨架搭好了,各科室各专业领域都可以在上面选择自己认为合适的厂家,提供最适合自己的服务。这也是以后众多大型复杂系统开发的方向。

最初做HIS当属“军卫一号”信息系统的那一帮人,后来这帮人各自出道,有了今天成百上千的HIS厂商。当然,如果仅仅是因为这样一个原因就成就了今天HIS厂商的星罗棋布那就太夸张了。时至今日,依旧有很多的小的HIS厂商依旧活的很滋润,原因就在于HIS这种专供医院的行业软件,准入门槛非常的高,这同时也说明,一旦进入了,也不容易出局。

国外的医院使用的医疗软件多是自己组织工程师进行开发,而国内的医院的做法更倾向于购买。吵吵(笔者)有一次和我们医院的信息科的主任聊天,该主任就说:“我们医院的领导宁愿花几千万搞一个信息系统,用了几年不好用了,再花个几千万,再搞过一个。”这表面的说法就是信息系统适用性很差,而背后的利益纠葛却是耐人寻味的,这也是医疗信息产业现状形成的一个重要原因。

想在中国做大的医疗信息企业也很多,大部分如东软,走整体解决方案的道路,将HIS、LIS、PACS一起整体销售。也有一些企业走整合的道路,如东华合创,虽然HIS、LIS、和PACS不是一个厂家的,他帮助你把这些系统都统一的整合起来。这些貌似强大的厂商却都有一个弊病:如果你去问用过这些系统的用户,他们都会异口同声的说:“不好用!”